전략가곽사장

오픈런랩스 CSO · 제이와이베스트 대표

프랜차이즈정보공개서 분석업종변경

필진 소개

외부 필진

프랜차이즈 본부와 가맹점 양쪽을 다 해봤습니다. 컨설팅으로 본부의 숫자를 들여다봤고, 직접 매장을 열어 그 숫자가 현장에서 어떻게 달라지는지도 봤습니다. 정보공개서에 적힌 것과 실제로 남는 돈 사이의 간격을 쓰는 것이 제 일입니다.

나에게 창업이란

창업은 각오로 하는 게 아니라 구조로 합니다. 각오는 6개월이면 닳고, 구조는 남습니다. 계약서에 도장 찍기 전에 숫자 세 개만 확인하세요 — 점당 매출 추이, 본부 관리 인력 대비 점포 수, 물류 마진의 위치.

3편

4단계 · 30초 · 등록과 비교는 무료